2017合肥华然装饰公司设计工程管理中心年终总结大会圆满落幕
总结是为更好的前行。1月23日，华然装饰设计工程管理中心2017年终总结大会暨2018动员会，在私享家1号馆二楼多功能厅顺利召开，华然装饰设计副总经理周吕能先生、施工一部经理胡克松先生、施工二部经理梅志锋先生、施工三部经理俞德川先生及质检员、全体项目经理参加了本次会议。
回首过去 把脉航向
会议伊始，施工三部经理俞德川先生率先上台，为大家做《华派1.0版本的实施汇报总结》。俞经理详细的阐述了华派工艺的实施情况，在建工地严格按照华派工艺规范，工人安全规范作业，筑造一个又一个高品质工程。
施工三部经理俞德川先生做《华派1.0版本实施汇报总结》
每一个工地的背后，凝结的是匠心的工艺，每一个数据的背后，折射的是优质的服务。施工二部经理梅志锋先生，与大家分享了《2017年华然装饰设计的工地服务数据》。2017年，我们在建工地2000多户，已开工工地1500多户，工程完工率高达100%。一系列数据的展示，让在场的所有人对2018充满希望与信心。
施工二部经理梅志锋先生做《2017年华然装饰设计工地服务数据公示》
2017年，面对严峻的市场形势，但是华然装饰设计的工程团队齐心协力，迎难而上,依然取得了非常优异的成绩，较之2016年，无论是工地数量，还是主材销售量，都稳步上升。施工一部经理胡克松先生，向大家分享了《2017年主材销售数据》。优质的主材服务，是每一个高品质工程的重要保证。
施工一部经理胡克松先生做《2017年华然装饰设计主材销售数据》
表彰嘉奖 尊享荣耀
这一年，在华然装饰设计的工程管理中心，总会涌现众多的优秀个人。他们像一个个标杆，带领大家走向更高、更远的目标。接着，本次会议迎来了高潮——《年度优秀项目工程和年度贡献个人》表彰环节。
2017年度优秀项目工程
表彰环节首先对年度优秀项目工程颁发奖杯，它们不仅展现了精良的华派工艺，高品质的工程管理，更树立了公司良好形象。
2017年度优秀质检沈磊、优秀维修师黄勇
2017年年度金牌项目经理
随后，为年度贡献奖获奖者颁发荣誉证书和奖杯。他们是金牌项目经理、优秀质检、优秀维修师。在工作中，他们恪尽职守，敬业勤恳，匠心筑造每一个高品质工程。
凝心聚力 展望未来
回首我们每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，是他们以多年的积淀为起点，带领大家通往未来成功之路。最后，周总为大家做《2017年工作总结及2018年工作重点》报告。
华然装饰设计副总经理周吕能先生做《2017年工作总结及2018年工作重点》
在报告中，周总向大家回顾了2017年取得的各项成就，这一年，我们成功召开了五一劳动表彰大会;这一年，我们完善了华派工艺1.0体系;这一年，我们举办了多次华派工艺培训。可以说，2017年，是华然装饰工程管理中心“工艺模式服务升级年”和“品质飞跃年”。这一年，我们的客户满意度达到前所未有的高度。2018年，我们将沿着这个目标，继续务实基础工作，保障工程品质。我相信2018年，我们一定会开启工程之路的新里程。
庄严宣誓 一诺千金
全体起立宣誓
回首过往，我们成绩骄人，展望未来，我们满怀信心;2018让我们继续拥抱变化，迎接挑战。在项目经理季保林的带领下，全体项目经理起立，大家气宇轩昂、自信满满的宣誓。
春风春雨春灿烂，新年新岁新起点。今天我们相聚一堂，总结过去，展望未来，相信在公司领导的带领下，工程管理中心的全体员工上下齐心，在2018年续写华派工程辉煌篇章。