近日，合肥川豪装饰公司运营中心总监闫明接受合肥装修网小编的采访，介绍他对合肥家装市场的理解、以及该公司运营的理念等，探析这个外来企业在合肥的成功之道。

合肥装修网专访川豪装饰运营中心总监闫明

企业外拓市场之道：找准市场定位

川豪装饰1998年成立于成都，在历经几年发展之后，2004年，川豪装饰开始了走向全国的计划，而合肥就成为川豪装饰开拓华东市场的奠基点。

“合肥作为江浙沪的大后方，它的市场潜力、城市发展规划都是当时我们看中合肥的主要方面。另外，合肥属于两淮文化的发源地，这里的民风朴实，当时城市规模不大，跟大中型城市相比具有更大的发展空间”，闫明如是说。

在经过多年的时代变迁，如今的合肥仍然有着大量的装修群体。闫明介绍：“据我们调研，2015年下半年总共有115个楼盘将要交房，实际交付套数有56800多套，市场容量很大。”但是，闫明认为，合肥的业主比较倾向于找亲戚朋友来装修，业主的理念还需要引导。

发展立足之道：设计为先导、工程品质为核心

虽然装修业主观念不趋向于装饰公司，但川豪装饰仍然通过11年的努力成为了合肥家装企业前茅，而这一切又得益于川豪装饰的不懈努力。

“我们企业有自己的独到之处，从理念上来说，企业上有一个经营理念。对外，我们推崇的理念是全心全意装饰合肥；对内，我们对所有川豪人推崇的是全心全意为客户服务。这是大的理念上的引导”，闫明说：“在实质工作上，我们以设计为先导、以工程品质为核心，来确保川豪装饰11年来在合肥的发展。”

据悉，合肥川豪装饰拥有36人的设计团队，团队人员经验丰富、技艺精良。并且，川豪装饰在工艺上还推出多项工艺标准，为业主提供更好的装修服务。

创新营销之道：互联网家装与家装互联网解读

在网络营销触及家装行业的同时，川豪装饰也开始探索互联网营销之路。闫明介绍，现在网上流行两个词，一个是互联网家装，一个是家装互联网。家装互联网是传统家装公司导入互联网模式，互联网家装是互联网公司结合家装的模式。

“互联网家装模式还处于探索的阶段，虽然互联网很时尚，比如大家都用滴滴打车，也带来很多方便。”闫明说道：“互联网家装最难以突破的障碍点，就是传统的产业工人，因为家装是需要手工打造的过程，它不可能像时尚的互联网软件。如果互联网与家装的嫁接，最难以突破的障碍点，就是材料的组合、品类搭配，以及产业工人如何融入到互联网方面。”

谈及川豪装饰在互联网与家装的结合方面，他又介绍了川豪装饰在与网络结合上的作为。“这一块我们一直在积极探索，将我们自己的特色经营模式、施工、团队等，结合合肥装一网的影响力、资源，让两者紧密的结合，来尝试这样的模式。”

而闫明也表示，在未来，合肥川豪装饰也将与时俱进，不断探索互联网发展的节奏做好自身发展。

合肥川豪装饰http://www.2090.zhuangyi.com/